Veränderungsmanagement

Radikaler Wandel auf internationalisierten Märkten, hohes Innovationstempo, anhaltender Kostendruck und steigende Renditeerwartungen erhöhen permanent die Anforderungen an Schnelligkeit, Anpassungsfähigkeit und Leistungsfähigkeit der Unternehmen. Nichts bleibt gleich. Alles ist in Bewegung. Die Bereitschaft zur Veränderung ist zum kritischen Erfolgsfaktor in der Unternehmensführung geworden.

Architekten des permanenten Wandels

Die Führung eines Unternehmens verlangt professionelle Leistungssysteme. Führungskräfte, die diesen Anforderungen gerecht werden wollen, werden zu Architekten des permanenten Wandels. Die Mitarbeiter wollen mitgenommen werden. Sie suchen Verständnis, Vertrauen und Sicherheit. Veränderung führt ins Unbekannte, erzeugt Angst und Konfrontation. Diesen Balanceakt zwischen Verstehen und Fordern müssen Führungskräfte heute beherrschen. Persönliche Wirkung und wachsende Kompetenz bei der Anwendung von neuen Methoden sorgen für eine professionelle Leistungsorganisation, die dauerhaft die Substanz des Unternehmens und seiner Leistungsträger stärkt. Wenn das Neue erfahrbar wird, ist die Organisation in der Lage, das Alte loszulassen.

.bwc begleitet Unternehmen im Wandel mit gebotener Sensitivität und Konsequenz mit dem klaren Ziel Veränderungsmanagement als Prozess im Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Bereitschaft zur Veränderung und permanente Anpassung an Veränderungen wird zur Managementkultur des Unternehmens. Stereotype Methoden und Vorgehen haben hier wenig Platz. Wir versuchen, das Unternehmen und sein Umfeld so schnell wie möglich zu verstehen. Wir setzen gemeinsam Ziele und entwickeln ein Konzept zur Veränderung mit Arbeitsschritten, Detailzielen, Werkzeugen, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und Budget.

Gemeinsam mit dem Veränderungsprozess gewinnen

Wir setzen das Konzept gemeinsam mit Unternehmensführung und Mitarbeitern um. Dabei versuchen wir von Beginn an, so viele Mitarbeiter wie möglich für den Veränderungsprozess zu gewinnen und sie im Prozess zu halten. Die Phasen des Veränderungsprozesses selbst und die Stabilisierungsphase werden mit Workshops, Lernwerkstätten, Expertenforen, Individual- und Teamcoachings begleitet. Die Entwicklung des Veränderungsprozesses wird permanent beobachtet und bewertet. Persönliche Interviews, Mitarbeiterbefragungen und Workshops dienen als Stimmungsbarometer für den Veränderungsprozess. So können ideale Informations- und Kommunikationsprozesse aufgebaut werden. Konflikte und Stimmungsänderungen werden weitgehend vermieden oder können frühzeitig erkannt, gelöst und behoben werden.

Wir begleiten Unternehmen im Wandel bis zum Erfolg und übernehmen Verantwortung für Konzept und Ausführung auf allen gewünschten Ebenen und in jeder gewünschten Tiefe.